枣庄剧院2022年度服务高质量发展绩效考核工作任务要点

围绕中心工作履职尽责（400分）

重点（职能）工作

1、在本年度传统节日期间开展志愿服务关爱行动。

元宵节与驻地社区联合开展免费送汤圆、猜灯谜等传统文化活动。

40分

2、开展书画剪纸进社区等文化惠民活动。

充分利用剧院现有的优秀剪纸、书画作品开展书画剪纸进社区、进广场等活动。

40分

3、加强精神文明建设，做好国家安全、民法典、禁毒等工作的宣传，助力文明城市创建。

助力全市文明城市创建，组织职工学习宣传民法典及枣庄市文明行为促进条例等活动。

40分

4、开展“双报到”“我为群众办实事”等活动。

组织党员到兴仁街道光明社区开展“双报到”活动，签订“共驻共建项目清单”，与驻地社区联合开展“我为群众办实事”活动。

40分

5、落实安全生产工作责任制，做好防火、防汛等安全生产管理。

做好安全生产培训管理及防火、防汛等工作任务，无安全责任事故发生。

20分

6、督促开发商正常履行合同，保障单位及职工利益。

与开发商及时沟通，确保租金的及时支付，保障单位正常运转。

20分

7、按照市委市政府文件精神积极推进单位改企改制工作。

认真学习市委市政府出台的转企改制文件精神，做好转企改制的前期准备工作。

20分

8、加强党组织建设，加强思想能力作风建设，开展“无比五看”活动，建立健全“1755”制度体系，强化党风廉政建设，落实“一岗双责”。

深入开展“五比五看”活动，建立健全“1755”制度体系，落实“一岗双责”责任制。

40分

9、按照疫情防控要求做好疫情防控常态化管理。

做好疫情防控常态化管理。

20分

10、保障剧院的稳定局面。

积极开展“谈心谈话”，了解职工心理动态，确保剧院稳定局面。

20分

11、开展走访慰问活动，构建和谐剧院，关爱退休干部职工。

利用中秋节、春节走访慰问退休职工干部。

20分

12、制定枣庄剧院人员差异化考核办法，严格执行各项规章制度，加强内部管理。

建立差异化考核激励机制，做好“赢在中层”各项制度落实。

20分

13.业务学习培训。

加强人才培育，在职人员参加继续教育专业人才培训和业务培训，提升业务能力。

20分

14、加强财务管理。

加强财务管理，严肃财经纪律。加强党风廉政建设，规范财务收支制度，加强从业人员的业务能力及职业道德规范。

20分

15、美化办公环境，全面提升服务水平。

全面提升服务态度及服务质量。

20分